Sebelum kita membahas tentang fungsi2 manajemen
Sebelumnya kita harus tau apa itu manajemen agar pemahaman tentang manajemen dapat diaplikasikan di dalam kegiatan sehari-hari
ARTI MANAJEMEN
manajemen adalah suatu ilmu yang mempelajari tentang bagaimana cara mengatur dan menerapkan sebuah sistem dalam menjalankan sesuatu
Fungsi-fungsi manajemen
Fungsi manajemen ada 4 yaitu POAC
1.Planing(perencanaan): dalam manajemen sebuah perencanaan itu adalah hal dasar untuk ke jenjang berikutnya,sebelum merencanakan sesuatu rencana yang matang akan membantu untuk membuat fondasi awal dalam memanajemen sesuatu yg anda buat contohnya rencana membuka usaha,penting sekali rencana harus benar2 difikirkan,misalnya dimana akan di buka dan apa yg akan dibuka
2.organising(pelaksanaan): dalam manajemen pelaksanaan yg rapi akan sangat membantu atau siapa yg akan melaksanakan hal yg akan anda buat,ada baiknya untung yg pertama haruslah org yg anda kenal baik
3.actuating(tindakan): dalam manajemen suatu tindakan sangatlah dibutuhkan contohnya tindakan dalam melakukan promosi ataupun untuk bersaing anda dapat bermain melalui harga atau minat pasar ataupun anda membuat sebuah minat atau tren baru untuk dpt mencari perhatian individu
4.controling(pengawasan): tindakan mengawasi sangatlah penting untuk menjalankan usaha,pengawasan dalam mutu atau kwalitas ataupun pengawasan mengenai kinerja para karyawan yg akan anda pekerjakan nantinya agar usaha anda dapat berjalan dengan lancar dan tidak ada kecurangan atau kelalaian yg terjadi.
Aspek aspek yang perlu anda perhatikan jika memulai suatu usaha,ada beberapa aspek yaitu
1.tempat:sebelum anda memulai usaha,anda harus memikirkan tempat untuk memulai,tempat yang dimaksudkan adalah tempat yang strategis untuk membuka usaha anda tergantung jenis usaha apa yg akan anda buka,contoh rumah makan,counter hp atau toko pakaian,karna tempat yg tepat akan membawa keuntungan lebih untuk anda,disarankan anda membuka usaha anda dijalan yg memiliki 2 arah lintasan kendaraan
2.target pasar: maksudnya adalah produk yg akan anda jual berorientasi pada usia berapa dan jenis kelamin apa,jika anda berorientasi pada remaja maka anda harus menjual produk untuk remaja saja atau untuk semua kalangan
3.pendapatan: dalam usaha yg anda buat pendapatan juga tentunya adalah hal utama,maka anda harus menghitung modal dan pengeluaran anda serta harga yg akan anda patokkan pada konsumen,jangan pernah berharap anda akan mendapatkan keuntungan dalam waktu singkat karna usaha anda akan menemukan tantangan di tahin pertama jadi jgn mengharapkan keuntungan besar di awal usaha anda
4.konsisten: dalam menjalankan usaha di haruskan adanya konsistensi di dalam menjalankan usaha,saat usaha anda belum berjalan dengan baik dan begitu bnyk pengeluaran untuk barang yg akan anda jual,makan jangan telalu cepat putus asa dan menutup usaha anda,karna konsistensi sangat diperlukan untuk membuat usaha anda maju dan berkembang
5.modal: aspek yang 1 ini adalah aspek yang sangat fital karna akan menentukukan seberapa besar usaha anda dan usaha apa yg akan buat,jadi perkirakan modal anda dan segala bentuk pengeluaran sebelum anda memulai sebuah usaha
Fungsi manajemen dapat diaplikasikan di dlm perusahaan ataupun usaha kecil menengah untuk menjalankan perusahaan
Setelah fungsi manajemen mari kita membahas tentang SOP(standart operasional perusahaan)
Sop adalah salah satu poin penting di dalam perusahaan,sama sepertisiklus perjalanan hidup,SOP adalah hal penting dalam menjalankan perusahaan,pembuatan sop bukanlah hal yang sembarangan dikar akan sop adalah sistem yang diterapkan di dalam perusahaan untuk menjalankan prosedur aktivitas tiap departemen di dalam perusahaan,jika tidak ada sop maka pekerjaan suatu departemen akan berbelit-belit dan rumit karna akan bingung memulai dari mana
Tugas-tugas seorang manajer
1.mengawasi kinerja karyawan agar tugas setiap karyawan berjalan dengan baik
2.memberikan motivasi yang baik untuk karyawan agar karyawan bekerja dengan semangat
3.memberikan teguran atau sanksi kepada karyawan yang melanggar aturan
Selain tugas-tugas manajer diatas seorang manajer yang baik juga harus mendengar prndapat para bawahan agar terjadi suasana kerja yang baik,seorang manajer yang baik dan dapat mendengar pendapat bawahan akan menciptakan rasa nyaman saat bekerja trgadap karyawan dan manajer yang dapat mendengar atau menerima pendapat lebih disenangi daripada manajer yang merasa dirinya berkuasa penuh dan menjadi orang nomor satu diantara bawahan dan harus selalu di dengar.
